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崗位職責就是做什么、怎么做、做到什么程度，管理不要管結果、要管過程，過程好了結果就好了！3.老師說管理就是溝通，執行就是盯死！
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在已執行外包合同及撥款制度下，大小工程應該均勻搭配分工，以他們的質量，效率，責任心，美譽度等，做綜合考量。團隊建設就是建設、抓住、激發、激勵每個人的心，使大家的勁往一處使，心往一處想，就成功...
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信譽第一??！誠信無價??！ 一定不要違背做人的基本原則，否則會得不償失??！
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了解員工的真實想法，并且根據他的想法，在管理中做些能抓住他需求的調整
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再累也要完成承諾。計劃：繼續完成六周計劃。
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必須講求信用。無信誰敢與你合作。寧可辦錯事，也別丟掉信用。寧可辦蠢事，也要兌現諾言。寧失財，不失信。這樣才能叫大家對你信任無疑?？蛻魧δ阌幸蕾囆院驼承?，員工能全力以赴的為你做事、什么樣的大事...
